Biznes Survival Day

Uczymy podejmować trafne decyzje i skutecznie realizować plany. 100% praktyki.

8 godzin faktów o biznesie, komunikacji i operacjach. Warsztat dla founderów i liderów, którzy chcą przestać improwizować i zacząć działać skutecznie.

Workshop
Opis warsztatu

Jeden dzień. Trzy perspektywy. Zero lania wody.

Biznes Survival Day to intensywny warsztat prowadzony przez trzech praktyków biznesu: dyrektora operacyjnego, project managera i eksperta od PR. Warsztat jest prowadzony metodą studium przypadku. Uczestnicy rozwiązują 3 realistyczne kazusy opracowane przez prowadzących. Symulują decyzje, z jakimi mierzy się kadra zarządzająca przy wprowadzaniu nowego produktu lub usługi na rynek.

🧩

Uporządkuj chaos

Zrozum, które działania naprawdę napędzają Twój biznes, a które go spowalniają. Wciel się w rolę dyrektora operacyjnego.

🎯

Przekaz, który działa

Mów tak, aby inni Cię rozumieli. Opracuj zwinny plan wejścia na rynek. Nagraj 90-sekundowy pitch dla inwestora.

🚀

Dowieź temat

Musisz coś powtórzyć dwa razy? Napisz procedurę. Musisz coś pokazać dwukrotnie? Zrób z tego proces.

W ciągu 1 dnia: zidentyfikujesz największe wąskie gardła w swojej organizacji, dopracujesz komunikat marketingowy i pitch inwestorski, docenisz porządek. Każdy uczestnik wychodzi z gotowym planem działań na najbliższe 30 dni.

Warszawa 17.03.2026 Tylko 15 miejsc
Agenda

Plan warsztatu

9.00 – 9.30Łukasz Zając

Icebreaker. Kim jesteś? Co sprzedajesz?

Uczestnik w 1 min prezentuje siebie i wyzwanie swojego startupu.

9.30 – 11.00Maciej Mazurkiewicz

Operacyjny Reality Check – od pomysłu do sukcesu.

Uczestnik rozrysowuje proces, identyfikuje "wąskie działania".

11.00 – 11.15

Przerwa kawowa.

11.15 – 12.45Łukasz Zając

Komunikacja, która mądrze sprzedaje.

Uczestnik tworzy: 1 komunikat marki + 1 post LinkedIn + 1 video pitch.

12.45 – 13.15

Przerwa lunchowa.

13.15 – 14.45Mariusz Augustyniak

Podejście projektowe – kultura i organizacja pracy.

Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia produktu lub usługi.

14.45 – 15.00

Przerwa kawowa.

15.00 – 16.00Łukasz, Mariusz, Maciej

Plan wdrożenia. Refleksja i podsumowanie.

Uczestnik tworzy Action Plan na 30 dni i dzieli się 1 wnioskiem, który wdroży jutro.

Prowadzący

Poznaj prowadzących

Maciej Mazurkiewicz

COO & Business Strategist i coach

Pomaga founderom budować struktury i procesy, które pozwalają startupom rosnąć bez chaosu.

LinkedIn

Mariusz Augustyniak

Project Manager i mentor

Wspiera zespoły w skutecznym planowaniu, realizacji i monitorowaniu projektów oraz sprawnej organizacji pracy.

LinkedIn

Łukasz Zając

PR manager i mentor

Buduje zwinne strategie narracyjne, rozmawia z dziennikarzami i zabezpiecza kryzysy reputacyjne. Podcaster.

LinkedIn
Bilety

Dołącz do warsztatu

Early Bird
1 499 zł(z VAT) / osoba

Ilość biletów ograniczona

Regular
1 799 zł(z VAT) / osoba

Cena obejmuje:

  • Warsztat (8 godzin praktyki)
  • Materiały szkoleniowe (kokpit projektowy, media checklist)
  • E-book "Jak osiągnąć sukces w startupie"
  • Lunch i kawę

Liczba miejsc ograniczona do 15 osób.

Masz pytania? Napisz: hello@startupsurvival.pl

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Pracujemy na realnych case'ach uczestników – nawiązując w pytaniach do uczestników. Początkujący, nie oznacza zawsze młodej firmy, może być też etap reorganizacji, restrukturyzacji czy wejścia na nowe rynki.

Tak, zapraszamy na warsztat dedykowany „Twój case, nasze wsparcie”. Cały dzień poświęcamy wyłącznie dla Twojej organizacji.

Tak, system automatycznie wygeneruje fakturę po płatności.

Nie – spotykamy się stacjonarnie w Warszawie, bo energia i efekty są wtedy 10x lepsze.

Tak.

W zależności od ilości zgłoszeń, planujemy kolejne terminy, w tym również poza Warszawą.

Mogą to być: drukowane materiały informacyjne, gotowe produkty, materiały audiowizualne, które można pokazać innym uczestnikom, żeby lepiej wyjaśnić swój biznes.