
Uczymy podejmować trafne decyzje i skutecznie realizować plany. 100% praktyki.
8 godzin faktów o biznesie, komunikacji i operacjach. Warsztat dla founderów i liderów, którzy chcą przestać improwizować i zacząć działać skutecznie.

Jeden dzień. Trzy perspektywy. Zero lania wody.
Biznes Survival Day to intensywny warsztat prowadzony przez trzech praktyków biznesu: dyrektora operacyjnego, project managera i eksperta od PR. Warsztat jest prowadzony metodą studium przypadku. Uczestnicy rozwiązują 3 realistyczne kazusy opracowane przez prowadzących. Symulują decyzje, z jakimi mierzy się kadra zarządzająca przy wprowadzaniu nowego produktu lub usługi na rynek.
Uporządkuj chaos
Zrozum, które działania naprawdę napędzają Twój biznes, a które go spowalniają. Wciel się w rolę dyrektora operacyjnego.
Przekaz, który działa
Mów tak, aby inni Cię rozumieli. Opracuj zwinny plan wejścia na rynek. Nagraj 90-sekundowy pitch dla inwestora.
Dowieź temat
Musisz coś powtórzyć dwa razy? Napisz procedurę. Musisz coś pokazać dwukrotnie? Zrób z tego proces.
W ciągu 1 dnia: zidentyfikujesz największe wąskie gardła w swojej organizacji, dopracujesz komunikat marketingowy i pitch inwestorski, docenisz porządek. Każdy uczestnik wychodzi z gotowym planem działań na najbliższe 30 dni.
Plan warsztatu
| Czas | Moduł | Cel | Prowadzący |
|---|---|---|---|
| 9.00 – 9.30 | Icebreaker. Kim jesteś? Co sprzedajesz? | Uczestnik w 1 min prezentuje siebie i wyzwanie swojego startupu. | Łukasz Zając |
| 9.30 – 11.00 | Operacyjny Reality Check – od pomysłu do sukcesu. | Uczestnik rozrysowuje proces, identyfikuje "wąskie działania". | Maciej Mazurkiewicz |
| 11.00 – 11.15 | Przerwa kawowa. | Networking | |
| 11.15 – 12.45 | Komunikacja, która mądrze sprzedaje. | Uczestnik tworzy: 1 komunikat marki + 1 post LinkedIn + 1 video pitch. | Łukasz Zając |
| 12.45 – 13.15 | Przerwa lunchowa. | Networking | |
| 13.15 – 14.45 | Podejście projektowe – kultura i organizacja pracy. | Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia produktu lub usługi. | Mariusz Augustyniak |
| 14.45 – 15.00 | Przerwa kawowa. | Networking | |
| 15.00 – 16.00 | Plan wdrożenia. Refleksja i podsumowanie. | Uczestnik tworzy Action Plan na 30 dni i dzieli się 1 wnioskiem, który wdroży jutro. | Łukasz, Mariusz, Maciej |
Icebreaker. Kim jesteś? Co sprzedajesz?
Uczestnik w 1 min prezentuje siebie i wyzwanie swojego startupu.
Operacyjny Reality Check – od pomysłu do sukcesu.
Uczestnik rozrysowuje proces, identyfikuje "wąskie działania".
Przerwa kawowa.
Komunikacja, która mądrze sprzedaje.
Uczestnik tworzy: 1 komunikat marki + 1 post LinkedIn + 1 video pitch.
Przerwa lunchowa.
Podejście projektowe – kultura i organizacja pracy.
Uczestnik przygotowuje plan wdrożenia produktu lub usługi.
Przerwa kawowa.
Plan wdrożenia. Refleksja i podsumowanie.
Uczestnik tworzy Action Plan na 30 dni i dzieli się 1 wnioskiem, który wdroży jutro.
Poznaj prowadzących
Maciej Mazurkiewicz
COO & Business Strategist i coach
Pomaga founderom budować struktury i procesy, które pozwalają startupom rosnąć bez chaosu.
LinkedInMariusz Augustyniak
Project Manager i mentor
Wspiera zespoły w skutecznym planowaniu, realizacji i monitorowaniu projektów oraz sprawnej organizacji pracy.
LinkedInŁukasz Zając
PR manager i mentor
Buduje zwinne strategie narracyjne, rozmawia z dziennikarzami i zabezpiecza kryzysy reputacyjne. Podcaster.
LinkedInDołącz do warsztatu
Cena obejmuje:
- ✓Warsztat (8 godzin praktyki)
- ✓Materiały szkoleniowe (kokpit projektowy, media checklist)
- ✓E-book "Jak osiągnąć sukces w startupie"
- ✓Lunch i kawę
Liczba miejsc ograniczona do 15 osób.
Masz pytania? Napisz: hello@startupsurvival.pl
Najczęściej zadawane pytania
Nie. Pracujemy na realnych case'ach uczestników – nawiązując w pytaniach do uczestników. Początkujący, nie oznacza zawsze młodej firmy, może być też etap reorganizacji, restrukturyzacji czy wejścia na nowe rynki.
Tak, zapraszamy na warsztat dedykowany „Twój case, nasze wsparcie”. Cały dzień poświęcamy wyłącznie dla Twojej organizacji.
Tak, system automatycznie wygeneruje fakturę po płatności.
Nie – spotykamy się stacjonarnie w Warszawie, bo energia i efekty są wtedy 10x lepsze.
Tak.
W zależności od ilości zgłoszeń, planujemy kolejne terminy, w tym również poza Warszawą.
Mogą to być: drukowane materiały informacyjne, gotowe produkty, materiały audiowizualne, które można pokazać innym uczestnikom, żeby lepiej wyjaśnić swój biznes.